二0二五年（nián）中（zhōng）国（guó）营销年（nián）历发布：KAWO科握为（wéi / wèi）营销人（rén）提供灵感指南

　　一二月二七日上（shàng）海，KAWO科握发布了《二0二五年（nián）中（zhōng）国（guó）营销年（nián）历》（以（yǐ）下（xià）简称“年（nián）历”）。作为（wéi / wèi）市场营销的（de）实用型工具，这（zhè）份年（nián）历不（bù）仅是（ shì）品牌营销人（rén）员的（de）必备参考手册，更是（ shì）帮助品牌精准把握营销机会（huì）、制定营销规划的（de）重要（yào）利器。面对（duì）日益激烈的（de）营销竞争战，年（nián）历将为（wéi / wèi）营销人（rén）提供营销节点的（de）指引，提前高效规划营销活动，助力品牌在（zài）未来（lái）一年（nián）实现营销与增长突破。

　　KAWO科握《二0二五年（nián）中（zhōng）国（guó）营销年（nián）历》

　　亮点一：重要（yào）营销节点突出（chū）标识，精准规划营销活动

　　年（nián）历覆盖了二0二五年（nián）超过（guò）一五0个（gè）重要（yào）营销节点，经过（guò）精心筛选与科学划分，将营销节点分为（wéi / wèi）四大（dà）类别：大（dà）型营销节点、重要（yào）营销节点、新兴营销节点和（hé）持续性营销事（shì）件。这（zhè）一分类体系能（néng）够帮助品牌的（de）营销团队根据优先级提前规划全年（nián）营销活动，确保在（zài）每一个（gè）关键时（shí）刻能（néng）够精准触达目标受众，无需担心错过（guò）任何一个（gè）促进品牌增长的（de）时（shí）机。

　　大（dà）型营销节点：具有（yǒu）极大（dà）市场影响力和（hé）消费吸引力的（de）节日，通常是（ shì）全民关注的（de）重点时（shí）刻，适合进行（xíng）大（dà）规模的（de）品牌曝光和（hé）促销活动，如情人（rén）节、端午节、国（guó）庆节等；

　　重要（yào）营销节点：在（zài）特定时（shí）间段对（duì）品牌具有（yǒu）较高价值的（de）节日，虽然它们（men）的（de）市场热度和（hé）参与度可（kě）能（néng）不（bù）及大（dà）型营销节点，但它们（men）对（duì）某些行（xíng）业或品牌来（lái）说（shuō）仍然是（ shì）至关重要（yào）的（de）时（shí）刻，如植树节、世界读书日、全民健身日等；

　　新兴营销节点：近年（nián）来（lái）逐渐崛起并快速得到（）市场关注和（hé）消费者参与的（de）节日，营销价值通常较为（wéi / wèi）新颖和（hé）创新，如世界自（zì）行（xíng）车日、国（guó）际冰淇淋日、中（zhōng）国（guó）旅游日等；

　　持续性营销事（shì）件：具有（yǒu）长期、周期性特征的（de）活动或事（shì）件，如澳网公开赛、亚洲冬运会（huì）、花滑世锦赛等。

　　亮点二：优秀营销案例激发创意灵感，提升团队脑暴效率

　　成功的（de）营销不（bù）仅仅依赖于（yú）精准的（de）节点选择，更需要（yào）富有（yǒu）创意和（hé）策略的（de）执行（xíng）。这（zhè）一版年（nián）历特别汇聚了二四个（gè）B二C和（hé）B二B品牌在（zài）不（bù）同营销节点中（zhōng）的（de）优秀案例。案例不（bù）仅展示了如何巧妙地（dì）将节日与产品结合，更剖析了品牌如何通过（guò）创新手段传递品牌价值、社会（huì）责任与文化认同。

　　KAWO科握《二0二五年（nián）中（zhōng）国（guó）营销年（nián）历》

　　如何通过（guò）新兴营销节点传递品牌价值主张？以（yǐ）国（guó）际不（bù）打小孩日为（wéi / wèi）例，GMT for Kids就（jiù）联合一一家（jiā）品牌共同发声，呼吁父母在（zài）孩子（zǐ）成长过（guò）程中（zhōng）多点耐心与宽容，尊重孩子（zǐ）的（de）需求和（hé）权利，用爱陪伴孩子（zǐ）成长，传递呵护儿童健康成长的（de）品牌价值观。

　　图片来（lái）源：GMT for Kids小红书

　　无论是（ shì）新晋品牌，还是（ shì）已经有（yǒu）多年（nián）实战经验的（de）大（dà）型品牌，KAWO科握《二0二五年（nián）中（zhōng）国（guó）营销年（nián）历》都能（néng）够快速帮助营销人（rén）理清复杂的（de）营销节奏，同时（shí）提供创意与灵感，助力品牌把握每个（gè）营销节点，提升品牌影响力，抓住潜在（zài）商机。

　　KAWO科握是（ shì）中（zhōng）国（guó）国（guó）内首家（jiā）社交媒体管理平台， 帮助市场营销人（rén）员一站式管理微信、微博、抖音、快手、小红书和（hé）哔哩哔哩。无论是（ shì）深度数据复盘、竞品监测与分析、内容规划与排期，还是（ shì）编辑与排版、实时（shí）反馈与审批、定时（shí）发布，团队内外部成员均可（kě）在（zài）KAWO科握平台上（shàng）全流程协作管理。目前，KAWO科握已成功服务超过（guò）五00家（jiā）国（guó）际品牌，覆盖一二个（gè）行（xíng）业的（de）头部企业，包含消费品、体育、政府机构、三C、汽车、酒店、旅游等领域。近两年（nián）KAWO科握已获得来（lái）自（zì）老虎环球基金、红杉中（zhōng）国（guó）等投资方的（de）多轮融资。

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