白拿股票还能(néng)倒亏钱?回看知乎股价狂跌之(zhī)路
前年(nián)秋冬,田先生(nián)作为(wéi / wèi)知乎资深用户和(hé)KOL,受赠股票一00股。授予时(shí),市值为(wéi / wèi)人(rén)民币五五七一元,田先生(nián)缴纳个(gè)税八九一元。时(shí)隔三年(nián),如今这(zhè)一00股市值仅剩一0五美元,折合人(rén)民币七六八元——田先生(nián)倒亏一二三元。他(tā)哭笑不(bù)得道(dào):“知乎的(de)股价已跌至0.八八PB(0.八八倍净资产),也(yě)是( shì)没想到()白拿股票还能(néng)倒亏钱。”
跌,是( shì)由于(yú)明明守着巨大(dà)“内容矿”,知乎却难以(yǐ)让市场看到()其商业化明确的(de)前景,甚至此前市值虚高,买入的(de)投资人(rén)连回本的(de)曙光都难以(yǐ)望到()。
如今一路跌撞,此时(shí)的(de)知乎在(zài)不(bù)犯战略性错误下(xià),又该如何开源节流,走上(shàng)正道(dào)坦途见的(de)商业化“挖矿”道(dào)路?
避短扬长,主攻视频
时(shí)间回到()二0二一年(nián),彼时(shí)知乎刚在(zài)初春时(shí)分完成上(shàng)市,并在(zài)每个(gè)季度实现高速的(de)规模增长和(hé)持续的(de)业绩交付。让外界从知乎这(zhè)一“巨大(dà)内容池”里看到()了一座商业变现的(de)富矿。
与此同时(shí),为(wéi / wèi)了酬谢缔造这(zhè)座“富矿”的(de)KOL,知乎给每人(rén)授予一00股股票。
据田先生(nián)回忆,当时(shí)市值五000多元,需要(yào)缴纳八九百个(gè)税,收尾的(de)时(shí)间点大(dà)概是( shì)二0二一年(nián)一二月。送股票的(de)科目是( shì)“劳务报酬”,综合税率一六%(税率按一次性劳务报酬计算,有(yǒu)免税额)。
次年(nián),创始人(rén)、董事(shì)长兼CEO周源拿出(chū)美的(de)财报,全年(nián)三0亿元的(de)营收,一五.五四亿元的(de)毛利润为(wéi / wèi)。一年(nián)内营收翻倍,毛利润翻倍。以(yǐ)内容为(wéi / wèi)核心的(de)非广告业务取代流量价值变现的(de)传统广告营收成为(wéi / wèi)营收主力,这(zhè)是( shì)知乎令市场最为(wéi / wèi)惊喜的(de)地(dì)方。
然而(ér),避短扬长,知乎上(shàng)市的(de)时(shí)间点也(yě)是( shì)这(zhè)一以(yǐ)文字见长的(de)问答平台主攻视频业务的(de)时(shí)间点。
瞄准这(zhè)一大(dà)热的(de)赛道(dào),知乎一拥而(ér)入与抖音、B站等短视频平台厮杀的(de)战场。
“知乎扶持图文KOL来(lái)做视频,面临一定困难,视频工作量很大(dà),普通人(rén)也(yě)做不(bù)太好(hao)。除了在(zài)官方团队协助打造下(xià),有(yǒu)那(nà)么伶仃几个(gè)KOL的(de)几期视频有(yǒu)着较好(hao)的(de)呈现。大(dà)多视频是( shì)用知乎提供的(de)‘傻瓜’功能(néng)来(lái)制作的(de)。”田先生(nián)口中(zhōng)的(de)傻瓜功能(néng),是( shì)知乎推出(chū)的(de)一键文字生(nián)成视频,漆黑屏幕中(zhōng),语音读PPT似的(de)朗读内容。
提起当时(shí)知乎因决策不(bù)当创造出(chū)的(de)混乱局面,田先生(nián)对(duì)此的(de)评价是( shì):“这(zhè)给知乎搞了一堆垃圾内容。”
除了扶持自(zì)己的(de)KOL、培养自(zì)己的(de)用户做视频,知乎也(yě)挖来(lái)不(bù)少对(duì)家(jiā)的(de)大(dà)V做投放,但这(zhè)些大(dà)V大(dà)多只是( shì)复制粘贴,做起了把其他(tā)平台视频挪来(lái)的(de)搬运工。
“截至二0二三年(nián)之(zhī)前,知乎战略定位基本上(shàng)是( shì)看着什么热门,就(jiù)去(qù)做什么,知识付费热,就(jiù)想知识付费能(néng)不(bù)能(néng)商业化,做了知乎live;看视频比较热,就(jiù)学着做视频。到()现在(zài)为(wéi / wèi)止也(yě)没有(yǒu)特别搞清楚知乎变现的(de)渠道(dào),这(zhè)是( shì)知乎一个(gè)最大(dà)的(de)战略问题。”从事(shì)金融工作多年(nián),且在(zài)知乎拥有(yǒu)近五一0万粉丝的(de)KOLSean也(yě)向记者分享了他(tā)对(duì)知乎定位模糊的(de)感受。
反响平平,徒劳无功。
巨大(dà)的(de)光环下(xià),知乎也(yě)逃不(bù)掉亏损扩大(dà)的(de)现实。原本二0二一年(nián)净亏损达到()一二.九九亿元的(de)知乎,在(zài)次年(nián)五月发布的(de)第一季度财报中(zhōng)显示,亏损还未呈现收窄趋势。四月,知乎又二次上(shàng)市,正式登陆港股后(hòu)开盘破发,一度跌超二六%。
一年(nián)多的(de)时(shí)间内,资本纷纷选择逃离有(yǒu),老股东“清仓式”减持,含泪止损。
折腾一圈后(hòu),知乎回到()原点。
于(yú)是( shì),二0二二年(nián)五月,知乎大(dà)裁员,视频团队几乎都被砍掉,回归图文领域,用减少支出(chū)来(lái)储备热量度过(guò)寒冬。周源当时(shí)表示,在(zài)管理上(shàng)会(huì)持续地(dì)对(duì)运营费用、成本进行(xíng)更多的(de)管理上(shàng)监控,降本增效在(zài)本年(nián)度、明年(nián)(二0二三年(nián)),也(yě)是( shì)核心工作之(zhī)一。
自(zì)己KOL饿瘦,养肥“倒爷”?
如今的(de)知乎通过(guò)“灯塔计划”和(hé)“海盐计划”等,升级扶持创作者,全面发力图文内容变现。但在(zài)知乎生(nián)存的(de)KOL相较于(yú)其他(tā)平台,变现显得尤为(wéi / wèi)困难。
“恰饭”似乎不(bù)符合知乎调性。B站的(de)粉丝对(duì)于(yú)up主“恰饭”喜闻乐见,小红书的(de)粉丝对(duì)于(yú)博主推广习以(yǐ)为(wéi / wèi)常,只有(yǒu)知乎的(de)KOL很难蹭上(shàng)这(zhè)一红利。这(zhè)也(yě)导致知乎资深KOL流失率较高,沉寂比例明显。
秉持着只要(yào)有(yǒu)流量导入和(hé)平台用户土壤,新KOL就(jiù)会(huì)源源不(bù)断冒出(chū)来(lái),知乎拿出(chū)的(de)策略是( shì),减少对(duì)已有(yǒu)KOL的(de)激励,手持流量培养新的(de)用户,培养新的(de)KOL。
这(zhè)是( shì)一把双刃剑,但从最初的(de)科普类答主,到()近期以(yǐ)小说(shuō)见长的(de)写手,知乎的(de)KOL确实不(bù)断更新迭代,一茬儿接一茬儿。
只是( shì)这(zhè)一茬儿一茬儿冒出(chū)的(de)KOL所创造的(de)红利又被谁收割了呢?内容巨矿是( shì)知乎沉淀下(xià)来(lái)的(de)最有(yǒu)用的(de)结晶,但这(zhè)些内容从科普到()小说(shuō)却也(yě)在(zài)哺育其他(tā)平台的(de)账号。
在(zài)小红书上(shàng),直接搬运知乎爆款回答,标明热议话题,加上(shàng)房产、职场等数个(gè)不(bù)同领域的(de)标签,批量炮制,即可(kě)带来(lái)不(bù)错的(de)流量与数据。不(bù)少知乎自(zì)己的(de)KOL也(yě)如此腾挪。无论这(zhè)些“倒爷”能(néng)否接到()推广,此举都是( shì)在(zài)损伤创作者的(de)内容权益。
而(ér)打出(chū)“你(nǐ)的(de)生(nián)活指南 ”slogan的(de)小红书无疑也(yě)是( shì)知乎强有(yǒu)力的(de)对(duì)手,知乎又该如何应对(duì)小红书内容“短平快 ”更符合用户当下(xià)习惯的(de)优势呢?
“对(duì)于(yú)知乎的(de)内容增长,我(wǒ)不(bù)是( shì)很担心,用户基数在(zài)这(zhè)里,只要(yào)有(yǒu)人(rén)受到()流量刺激,就(jiù)会(huì)产生(nián)为(wéi / wèi)爱发电的(de)分享冲动。不(bù)过(guò)用户转向小红书是( shì)个(gè)大(dà)问题,知乎最大(dà)的(de)竞争对(duì)手可(kě)能(néng)就(jiù)是( shì)它了。”Sean也(yě)如此表示,并也(yě)向记者透露他(tā)想转去(qù)小红书分享的(de)意向。
哪些业务实火?哪些虚火太旺?
从目前收入构成来(lái)看,知乎一年(nián)大(dà)约有(yǒu)三六亿至四0亿元营收,稳步增长,年(nián)化利率二0%,且每年(nián)亏损都有(yǒu)收窄。
二0二二年(nián)是( shì)知乎亏损最多的(de)一年(nián),亏损近一六亿元,今年(nián)相关机构预测亏损可(kě)能(néng)不(bù)到()一0亿元,明年(nián)预计亏损四亿元左右。
且根据今年(nián)的(de)中(zhōng)报来(lái)看,知乎有(yǒu)六0亿左右的(de)现金,粗略按照每年(nián)一0亿亏损来(lái)算,知乎起码还能(néng)生(nián)存六年(nián)左右。
“所以(yǐ),我(wǒ)们(men)要(yào)看的(de)是( shì),在(zài)这(zhè)‘六年(nián)’内,知乎能(néng)否找到()他(tā)的(de)业务方向,或者说(shuō),‘六年(nián)’内他(tā)是( shì)否可(kě)以(yǐ)把没有(yǒu)盈利前景的(de)部分裁掉,让整个(gè)收入结构持续改善。”田先生(nián)向记者分享了他(tā)的(de)看法。他(tā)认为(wéi / wèi)大(dà)量积累的(de)内容池是( shì)知乎最具价值的(de)金山,但能(néng)不(bù)能(néng)做好(hao)变现,是( shì)知乎最核心需要(yào)思考的(de)问题。
统观知乎去(qù)年(nián)收入结构,商业模式简单,广告与会(huì)员占收入端大(dà)头。近四分之(zhī)一靠广告服务,超四分之(zhī)一靠会(huì)员业务,还有(yǒu)四分之(zhī)一靠商业解决方案,剩下(xià)为(wéi / wèi)职业培训营收和(hé)其他(tā)营收。
广告服务与商业解决方案和(hé)广告和(hé)市场营销关系较大(dà),二0二一年(nián)到()二0二二年(nián)呈下(xià)降趋势,受制于(yú)大(dà)环境影响以(yǐ)及企业主在(zài)广告方面预算削减,今年(nián)知乎大(dà)致依旧面临下(xià)降这(zhè)一境况。
亮点集中(zhōng)在(zài)会(huì)员服务上(shàng)。近年(nián)来(lái),知乎的(de)会(huì)员服务增速可(kě)观,二0一九年(nián)不(bù)到()一个(gè)亿,二0二0年(nián)涨至三.二个(gè)亿,翻了三倍多,二0二一年(nián)六.七个(gè)亿,翻了一倍多,二0二二年(nián)一二个(gè)亿,再翻近一倍,今年(nián)预估会(huì)有(yǒu)一八亿到()二0个(gè)亿。
虽然也(yě)有(yǒu)投资者指出(chū):“知乎会(huì)员增长停滞了,广告和(hé)商业解决方案在(zài)下(xià)降。除了职业培训增长,但可(kě)惜基数太低。”
并比照二0二三年(nián)知乎的(de)一季报和(hé)二季报指出(chū),知乎在(zài)最为(wéi / wèi)重要(yào)的(de)用户和(hé)会(huì)员层面增长,几乎没有(yǒu)多大(dà)变化,“吸粉能(néng)力”乏善可(kě)陈,月平均订阅会(huì)员以(yǐ)及付费会(huì)员收入,与一季报相比,不(bù)增反降。
另外值得一提的(de)是( shì)今年(nián)二月,ChatGPT的(de)热潮刚开始时(shí),知乎曾因手握国(guó)内大(dà)模型语料而(ér)备受关注,也(yě)有(yǒu)人(rén)预言如火如荼的(de)大(dà)模型也(yě)许是( shì)知乎的(de)下(xià)一张船票。
得益于(yú)AIGC概念爆发,今年(nián)二月初,知乎美股曾一日之(zhī)间大(dà)涨三一.六九%,港股也(yě)同步收涨三九.五七%,盘中(zhōng)一度大(dà)涨达五七%,盘中(zhōng)股价最高达三六.六港元,创下(xià)了港股上(shàng)市以(yǐ)来(lái)最高股价。 不(bù)过(guò),随着大(dà)模型概念逐渐冷却,知乎的(de)股价又被一步步“打回原形”。
由此,综合来(lái)看,知乎会(huì)员服务依然是( shì)最具价值的(de)一环,内容生(nián)产与销售配合其图文分发渠道(dào),这(zhè)是( shì)知乎所具备其他(tā)平台并不(bù)具备的(de)特殊禀赋。
或许,会(huì)员服务也(yě)会(huì)是( shì)知乎商业化的(de)重中(zhōng)之(zhī)重,未来(lái)知乎的(de)会(huì)员费连带随之(zhī)而(ér)来(lái)的(de)IP收入,能(néng)为(wéi / wèi)其带来(lái)稳固快速的(de)发展。“如果知乎非常扎实地(dì)围绕他(tā)的(de)那(nà)个(gè)内容来(lái)运营的(de)话。未来(lái)是( shì)可(kě)能(néng)能(néng)够扭亏为(wéi / wèi)盈的(de)。”Sean最终表示。
来(lái)源:南方都市报
采写:奥一新闻记者 刘婕
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