懂车帝巨懂车发布年（nián）度案例大（dà）赏，记录中（zhōng）国（guó）汽车产业数字化经营实践

　　近日，懂车帝巨懂车正式发布《巨响——巨懂车一0一年（nián）度案例大（dà）赏》(以（yǐ）下（xià）简称《案例大（dà）赏》)，从品牌建设、闭环交易、整车电商等多个（gè）方面，以（yǐ）一九个（gè）典型案例记录过（guò）去（qù）一年（nián）品牌在（zài）数字化营销和（hé）经营中（zhōng）的（de）探索，覆盖汽车品牌、经销商、车后（hòu）商家（jiā）、服务商等不（bù）同群体，在（zài）业内引发讨论。

　　二0二四年（nián），我（wǒ）国（guó）连续第一六年（nián）成为（wéi / wèi）全球汽车产销量第一大（dà）国（guó），新能（néng）源汽车站上（shàng）千万辆量级的（de）历史新高度。与此同时（shí），继二0二三年（nián）首次成为（wéi / wèi）全球最大（dà）汽车出（chū）口国（guó）后（hòu），二0二四年（nián）中（zhōng）国（guó）汽车出（chū）口继续蝉联全球第一，国（guó）内海外双开花。在（zài）这（zhè）一背景下（xià），数字化转型正成为（wéi / wèi）推动中（zhōng）国（guó）汽车产业发展的（de）重要（yào）动力。

　　国（guó）内汽车市场竞争从传统的（de）产品和（hé）技术比拼，逐步延伸到（）数字化的（de）品牌营销和（hé）用户关系的（de）深度经营。懂车帝巨懂车依托抖音、懂车帝的（de）资源，覆盖超过（guò）五亿汽车兴趣用户，成为（wéi / wèi）不（bù）少品牌数字化转型、提升用户粘性的（de）合作平台。

　　“数字化经营已经不（bù）是（ shì）选项，而（ér）是（ shì）趋势。”《案例大（dà）赏》的（de）编撰团队谈到（），“过（guò）去（qù）一年（nián），我（wǒ）们（men）在（zài）一个（gè）个（gè）真实案例中（zhōng）见证了品牌营销方式的（de）变化，也（yě）看到（）了数字化技术在（zài）提升经营效率方面的（de）潜力。”整体共分为（wéi / wèi）三部分，新影响板块收录了上（shàng）汽奥迪、上（shàng）汽通用别克、广汽传祺、上（shàng）汽通用凯迪拉克、魏牌、沃尔沃、小米汽车，聚焦品牌建设模式拓新;新经营板块收录了车仆、森巴特、五菱汽车、香百年（nián）、祥龙博瑞、竹子（zǐ）买车，围绕全链经营和（hé）闭环交易;新探索板块收录了一汽-大（dà）众、杜邦雨刮、鹏程车邦、途虎养车、万车宝、智己汽车，则是（ shì）指新模型、新市场、新服务的（de）探索，打破认知边界。

　　《案例大（dà）赏》发布后（hòu），得到（）了多方专家（jiā）的（de）评价。中（zhōng）国（guó）汽车工业协会（huì）副秘书长陈士华认为（wéi / wèi），在（zài）价格战的（de）背景下（xià），有（yǒu）必要（yào）从营销和（hé）经营的（de）角度重新梳理汽车市场的（de）真实增长逻辑。作为（wéi / wèi）一本汽车全域经营的（de）参考书，它能（néng）够帮助我（wǒ）们（men）拨开“唯销量论”的（de）迷雾，真正回归到（）生（nián）意经营的（de）本质。

　　另金投赏创始人（rén）贺欣浩分析，这（zhè）些案例直观展示了汽车营销在（zài）客户需求、市场策略及执行（xíng）层面的（de）巨变，并实践出（chū）懂车帝巨懂车促进品牌生（nián）意增长的（de）可（kě）行（xíng）路径，为（wéi / wèi）行（xíng）业提供了可（kě）借鉴的（de）思考。

　　中（zhōng）国（guó）社会（huì）科学院世界传媒研究中（zhōng）心秘书长冷凇则表示，能（néng）够感受到（）汽车品牌及商家（jiā）拥抱产业数字化变革的（de）决心和（hé）姿态，这（zhè）些案例或将帮助更多的（de）品牌和（hé）商家（jiā）打开思路，实现新的（de）增长。

　　正如一位资深从业者所说（shuō），数字化尤其是（ shì）用户的（de）深度经营，不（bù）是（ shì）一场短跑，而（ér）是（ shì）一次长跑。各类案例盘点是（ shì）这（zhè）场长跑中（zhōng）的（de）一份份答卷，也（yě）许可（kě）以（yǐ）为（wéi / wèi）更多品牌找到（）赛道（dào）方向。

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