移卡：中（zhōng）国（guó）支付能（néng）力基于（yú）支付，超越支付

【编者按】回顾中（zhōng）国（guó）支付发展历史，可（kě）以（yǐ）清晰地（dì）发现，中（zhōng）国（guó）支付产业近一0年（nián）一直处于（yú）高速发展阶段，支付交易金额从二0一三年（nián）的（de）二九三九.五七万亿元人（rén）民币上（shàng）涨至二0二二...

回顾中（zhōng）国（guó）支付发展历史，可（kě）以（yǐ）清晰地（dì）发现，中（zhōng）国（guó）支付产业近一0年（nián）一直处于（yú）高速发展阶段，支付交易金额从二0一三年（nián）的（de）二九三九.五七万亿元人（rén）民币上（shàng）涨至二0二二年（nián）的（de）一0八七七.二四万亿元人（rén）民币，同期交易笔数则暴涨四五倍，由二三五.八亿笔快速上（shàng）涨至一0六00亿笔。在（zài）二0二四第二届跨境数字金融产业合规与共生（nián）大（dà）会（huì）上（shàng），移卡国（guó）际收款业务部总经理何剑明分享了对（duì）行（xíng）业的（de）了解以（yǐ）及企业的（de）发展现状。

何剑明强调，扫码交易相较于（yú）传统支付，其优势在（zài）于（yú）能（néng）够承载更多的（de）信息，从而（ér）在（zài）支付上（shàng）下（xià）游环节带来（lái）更多的（de）可（kě）能（néng）性，比如商户运营管理、营销、会（huì）员管理等，“总结一句话，中（zhōng）国（guó）支付能（néng）力基于（yú）支付，超越支付，是（ shì）支付 科技 金融 B.D(大（dà）数据)的（de）融合，比如移卡就（jiù）拥有（yǒu）从支付到（）软件、硬件等一整套的（de）支付解决方案和（hé）商户赋能（néng）服务。”

因此可（kě）以（yǐ）看到（），移卡出（chū）海也（yě）不（bù）仅仅是（ shì）支付的（de）出（chū）海，同时（shí）也（yě）在（zài）推动整个（gè）集团的（de）国（guó）际化，即将国（guó）内支付，以（yǐ）及一0多年（nián）来（lái）与众多商户的（de）合作经验，复制到（）海外去（qù），为（wéi / wèi）海外商户提供更广泛的（de）商户赋能（néng）解决方案。

但同时（shí）何剑明也（yě）提到（），尽管移卡拥有（yǒu）一整套的（de）支付解决方案和（hé）商户赋能（néng）服务，可（kě）是（ shì）在（zài）出（chū）海的（de）时（shí）候仍然会（huì）遇到（）许多问题。除了语言不（bù）同造成的（de）沟通障碍之（zhī）外，文化差异以（yǐ）及职场观念的（de）不（bù）同也（yě）会（huì）带来（lái）管理上（shàng）的（de）挑战，比如宗教文化、法律法规要（yào）求的（de）强制休假等。更重要（yào）的（de）是（ shì），海外市场的（de）商业逻辑和（hé）国（guó）内并不（bù）相同。面对（duì）这（zhè）些问题，移卡的（de）管理团队积极尝试理解当地（dì）的（de）文化，并融入当中（zhōng）。更重要（yào）的（de）是（ shì），在（zài）市场路线选择上（shàng），移卡并没有（yǒu）选择做代理，而（ér）是（ shì）选择最难的（de）路线：拿当地（dì）牌照、在（zài）当地（dì）银行（xíng）开户、获取当地（dì）国（guó）际卡组的（de）会（huì）员资格。

因此从二0二一年（nián）移卡开始探索海外市场，先后（hòu）获得香港MSO、新加坡MPI、美国（guó）MSB等牌照，到（）二0二三年（nián）正式推出（chū）跨境支付业务品牌YeahPay，再到（）二0二四年（nián）移卡跨境支付业务连续三个（gè）月以（yǐ）五倍增速提升，移卡跨境业务快速发展，背后（hòu）离不（bù）开内地（dì）一0多年（nián）的（de）支付经验以（yǐ）及稳扎稳打的（de）市场策略。

未来（lái），移卡将继续秉承创新研发的（de）发展理念，借势科技力量创新收单服务，持续为（wéi / wèi）支付行（xíng）业贡献力量，为（wéi / wèi）商户提供便捷高效的（de）选择，进一步巩固全球本地（dì）化数字商业赋能（néng）商的（de）地（dì）位。